תשובה מהירה
בינה מלאכותית מפסיקה להיות מוצר תוכנה והופכת לתשתית קריטית שתימכר לעסקים בדיוק כמו מים או חשמל. המודל החדש יחייב אתכם לפי צריכה בפועל, מה שאומר שחברות יצטרכו לנהל את "תקציב התבונה" שלהן כדי לא להגיע להוצאות עתק על כוח חישוב מיותר.
איך בינה מלאכותית הופכת לתשתית בסיסית כמו מים וחשמל?
אני שומעת הרבה מנהלים ישראלים שמתייחסים לכלים חכמים כאל עוד מנוי חודשי פשוט שקונים לעובדים. המציאות שאנחנו הולכים אליה נראית אחרת לגמרי ממה שנדמה לרובנו. הפלטפורמות האלה יהפכו למשאב יקר מאוד.
סם אלטמן (Sam Altman) מנכ"ל החברה שמפתחת את צ'אט ג'יפיטי משרטט עתיד שבו אינטליגנציה היא מצרך יסוד. הוא הציג את החזון הזה בשיחה מרתקת עם אדבאיו אוגונלסי (Adebayo Ogunlesi) מנהל בכיר בקרן בלאקרוק שמתמחה בתשתיות גלובליות. החיבור בין שני האנשים האלה מסמן כיוון ברור מאוד.
הם דיברו בכנס תשתיות בוושינגטון על שינוי דרמטי שיפגע בכיס של כל בעל עסק. המודל הכלכלי של הטכנולוגיה עומד להתהפך לחלוטין ממש בשנים הקרובות. תתכוננו לחשב את ההוצאות שלכם מחדש.
למה כוח חישוב הוא הנפט החדש של העסקים?
אלטמן מציג תפיסה שמשנה את כל מה שידענו על תמחור שירותי דיגיטל. לפי הניתוח שלו מודל המנויים הקבוע פשוט ייעלם מהעולם כי הוא לא רווחי לחברות הענק. אנחנו עוברים לעידן של מדידה מדויקת.
במקומו אנחנו נקבל חשבונית חודשית שתהיה מבוססת על כמות השאילתות והפעולות שהמערכות שלנו ביצעו. זה אומר שכל פעולה קטנה שהעובדים שלכם יעשו תעלה לכם כסף. המשוואה הופכת להיות מאוד קשוחה.
אוגונלסי מזהיר שנוצר כאן צוואר בקבוק מטורף סביב כוח המחשוב העולמי. המחסור בשרתים גורם לכך שרק חברות שידעו לנהל את המשאב הזה נכון יצליחו לשרוד. מי שיבזבז משאבים יישאר מאחור.
האם אתם מוכנים לעולם שבו תשלמו על מחשבה של מכונה בדיוק כמו שאתם משלמים על מיזוג אוויר במשרד? השאלה הזו צריכה להטריד כל מנכ"ל שמתכנן את התקציב לשנה הבאה.
| מה בודקים | מודל תוכנה מסורתי | מודל תשתית עתידי |
|---|---|---|
| איך משלמים | מנוי חודשי קבוע | תשלום לפי צריכה בפועל |
| מי מגביל את השימוש | מנהל הרשת | התקציב של החברה |
| מה קורה כשיש עומס | המערכת קצת איטית | העלויות מזנקות לשמיים |
| איך מודדים הצלחה | כמות משתמשים | יעילות של כל פעולה |
איך משבר האנרגיה מאיים על הצמיחה שלכם?
הבעיה הכי גדולה כרגע היא בכלל לא הטכנולוגיה עצמה אלא החשמל שנדרש כדי להפעיל אותה. הוא מסביר שחוות השרתים דורשות כמויות אנרגיה בלתי נתפסות שפשוט לא קיימות היום.
לדבריו אנחנו חייבים נס טכנולוגי בטווח הקצר כדי שהמערכות האלה יהפכו ליעילות יותר. אם לא נפתור את משבר האנרגיה העלויות יגולגלו ישירות אלינו בעלי העסקים. ההוצאה הזו יכולה לרסק חברות קטנות.
אני אישית חושבת שהתלות הזו בתשתיות פיזיות היא נקודת התורפה הכי משמעותית של המהפכה הזו. לא משנה כמה האלגוריתם חכם אם אין מספיק זרם בקיר כדי להפעיל אותו. אנחנו שוכחים לפעמים שהענן יושב על האדמה.
האם רובוטים הולכים לחסל את שוק העבודה?
במהלך השיחה עלה נושא כאוב שנוגע לאיזון בין הון לעבודה בחברה המודרנית. אלטמן מאמין שטכנולוגיה חכמה שוברת את המשוואה הישנה שבה עובדים מקבלים נתח הוגן מהרווחים. המבנה הכלכלי משתנה לנו מול העיניים.
הוא טוען שחברות יעדיפו להשקיע את הכסף שלהן בכוח חישוב במקום במשכורות. המשמעות היא שההון יתרכז בידיים של מעט מאוד אנשים שמחזיקים בשרתים. זה תרחיש שמפחיד הרבה מאוד כלכלנים.
כאן אני חייבת לאתגר את התפיסה הפסימית הזו ששומעים הרבה בזמן האחרון. עסקים עדיין צריכים בני אדם כדי לקבל החלטות אסטרטגיות ולייצר אמון מול לקוחות כי מחשב לא יכול להחליף קשר אנושי אמיתי. היתרון האנושי רק יקבל משמעות חזקה יותר.
תתחילו למדוד כבר מחר בבוקר אילו משימות העובדים שלכם מעבירים לכלים אוטומטיים ומה הערך האמיתי שיוצא מזה. אל תאפשרו שימוש חופשי ועיוור אלא תגדירו נהלים ברורים לשימוש חכם ויעיל.
ככל שתקדימו להבין את דפוסי הצריכה של הארגון שלכם ככה תהיו מוכנים יותר ליום שבו התמחור ישתנה. תקציב מחשוב הולך להיות סעיף כבד מאוד בדוח רווח והפסד שלכם. תתחילו להתייחס אליו ברצינות כבר עכשיו.
תשקיעו בהדרכות שיסבירו לצוות איך לנסח בקשות מדויקות למערכת בלי לבזבז מילים. בקשה ממוקדת חוסכת זמן עיבוד ובעתיד הקרוב היא גם תחסוך לכם הרבה מאוד כסף. יעילות היא שם המשחק החדש.
שאלות נפוצות
מה הכוונה למודל תמחור לפי צריכה?
במקום לשלם סכום קבוע בכל חודש העסק ישלם בדיוק על כמות הפעולות שהמערכת ביצעה עבורו. זה מודל שדומה לחשבון מים שבו כל טיפה נספרת ומתומחרת.
למה מחירי השימוש צפויים לעלות?
המערכות האלה דורשות כוח עיבוד עצום וצורכות כמויות אדירות של חשמל. המחסור העולמי בשרתים ובאנרגיה מייקר את עלויות התפעול של חברות הענק.
איך בעלי עסקים יכולים להתכונן לשינוי?
הצעד הראשון הוא למפות את השימושים הקיימים בארגון ולהבין אילו משימות מצדיקות לחלוטין הפעלה של כלים מתקדמים. חשוב לייצר נהלי עבודה שימנעו בזבוז של משאבי מחשוב.
האם הטכנולוגיה באמת תחליף את כל העובדים?
ממש לא. למרות שהמערכות ייקחו על עצמן משימות טכניות וחוזרות בני אדם עדיין יהיו נחוצים לחשיבה אסטרטגית וניהול קשרים אישיים.
מאמרים נוספים שיעניינו אותך
מקור: CNBC Television

אולה צור
מומחית לשיווק, בנייה וקידום של אתרים מאז 2010, ובתחום הבינה המלאכותית מאז 2022. מייסדת TopicPen, פלטפורמה שעוזרת לעסקים להגדיל לידים ומכירות באמצעות צאטבוטים חכמים וכלי AI.
← קרא עודמאמר זה נכתב בסיוע בינה מלאכותית.
מאמר זה נכתב למטרות מידע בלבד. המידע המוצג אינו מהווה ייעוץ מקצועי מכל סוג. יש לבדוק ולאמת כל מידע לפני קבלת החלטות.


